
تفاوت مدیران موفق و ناموفق در کیفیت تصمیمهایشان نیست که هرکدام گاه تصمیمهای نامطلوب اتخاذ میکنند، بلکه تفاوت در آن است که مدیران موفق تصمیم نامطلوب را سریع تشخیص میدهند و تعدیل میکنند، درحالیکه مدیران ناموفق گرفتار آن میشوند و تلاش میکنند دیگران را متقاعد سازند که حق با آنان بوده است. سرعت تشخیص تصمیمهای اشتباه عاملی است که مدیران مؤثر را از مدیران نامؤثر متمایز میکند. بنابراین، مدیران نیازمندند که از اشتباههای خود باخبر شوند. لازم است که مدیر هر روز از خود بپرسد که در مورد چهچیزی اشتباه کرده است؟ در سازمانهای موفق نهتنها اشتباه را میپذیرند، بلکه گاهی جشنی برپا میکنند تا به افراد کمک کنند از اشتباه بیاموزند. استقبال از اشتباه به معنای غلبه بر ترسِ نادان به نظر رسیدن است.
عنوان فارسی | مفاهیم جدید در رفتار سازمانی پیشرفته |
نویسنده | علی نصر اصفهانی |
سال چاپ | 1403 |
نوبت چاپ | 1 |
تعداد صفحه | 296 |
قطع | وزیری |
شابک | 9786003184442 |
مخاطب این کتاب چه کسانی هستند؟
این کتاب میتواند برای تمامی مدیران در سازمانهای دولتی و خصوصی و همچنین برای دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتری تمامی گرایشهای مدیریت سودمند باشد.
موضوعات مرتبط با کتاب شامل موارد زیر است:
بازنگری در ذهنیت مدیران، روشهای تدافعی در سازمان، مدل ذهنی مدیران، تواضع مدیران، یادگیریزدایی، فضای باز، منطقه آسایش، ذهنیت خرچنگی
فهرست کتاب
مقدمه / 13 | فصل ششم: منطقه آسایش / 179 |
فصل اول: مدلهای ذهنی / 19 | فصل هفتم: تواضع در سازمان / 189 |
فصل دوم: بازنگری در افکار خود / 53 | فصل هشتم: ذهنیت خرچنگی / 201 |
فصل سوم: شیوههای تدافعی سازمانی / 109 | فصل هشتم: روش های کاربردی در تفکر سیستمی / 530 |
فصل چهارم: یادگیریزدایی / 131 | فصل نهم: شادنفرود یا خوشحال شدن از شکست و ناراحتی دیگران / 219 |
فصل پنجم: فضای باز / 153 | – |
از کجا بخریم؟
شما میتوانید این کتاب را از فروشگاه ما به صورت آنلاین (برای هدایت به صفحه خرید اینجا کلیک کنید) و حضوری از کتاب فروشی جهاددانشگاهی اصفهان به نشانی اصفهان، میدان آزادی، بلوار دانشگاه خریداری کنید.